A különböző munkaerőigények kielégítése érdekében a HR-szolgáltatók nemcsak hagyományos, jól bevált módszereket alkalmaznak, hanem kihasználják a digitális platformok nyújtotta lehetőségeket is. „Ha egy lángossütőhöz keresünk valakit, aki csak pakol, ő akár már holnap beállhat” – mondta lapunk kérdésére Göltl Viktor, a HR-nagyvállalat WHC Csoport ügyvezetője. Interjú.
Szerző(k): Horváth BalázsA Deloitte friss kutatása szerint az elmúlt három évben a megélhetési nehézségek jelentették a legnagyobb problémát az Y és a Z generáció számára.
Szerző(k): Vermes ÁdámA LinkedIn karrierszakértője szerint van néhány olyan stratégia, amely szinte minden helyzetben beválik.
Szerző(k): Vermes ÁdámMár kongatják a vészharangot, nem lesz, aki dolgozzon a hazai gyárakban. A már most jellemző súlyos regionális különbségeket az oktatás reformja pedig egyelőre hiába tudná csökkenteni.
Szerző(k): H. A.Egy idénymunkásokat kereső hirdetésben 8 százalékkal kevesebb fizetést kínáltak a női dolgozóknak, mint a férfiaknak.
Szerző(k): Vermes ÁdámEgy friss felmérés szerint a milleniálok 37, míg a Z generációs munkavállalók 24 százaléka vett már részt úgynevezett csendes vakációban.
Szerző(k): Vermes ÁdámA Meló-Diák iskolaszövetkezet adatai szerint 2023-ban 17 százalékkal nőtt a diákok átlagos órabére az előző évhez képest.
Szerző(k): Vermes ÁdámAndy Jassy, az Amazon vezérigazgatója szerint a munkahelyi előmenetel trükkje elsősorban nem az, hogy ki a legokosabb a kollektívában, illetve, hogy ki tanul a csapatból a leggyorsabban.
Szerző(k): Hercsel AdélA Public Eye emberi jogi csoport megállapításai szerint heti 75 órát dolgoznak a cég alkalmazottai, rendkívül alacsony bérezés mellett.
Szerző(k): Zádori Bence