BUX 133710.40 0,03 %
OTP 40370 -0,98 %
Promo app

Töltse le az Economx appot!

Letöltés

Lejárt a sportközvetítések ideje? Itt a következő szint, ami mindent átír

A sportipar átalakulása már nem a stadionokban, hanem a képernyőkön zajlik: a valós idejű adatok, a személyre szabott tartalom és a digitális platformok alapjaiban írják át a szurkolói élményt. Damjan Rudež korábbi NBA-játékos és a Sofascore globális partnerségekért felelős vezető tanácsadója a zágrábi Money Motion konferencián adott interjút az Economxnek, amelyben többek között elmondta, hogy a jövő a fizikai és digitális élmények összefonódásáról szól, miközben a verseny egyre inkább az adatok és a felhasználói élmény körül dől el.

2026. április 2. csütörtök, 06:00

Fotó: Economx / Marko Lopac - Damjan Rudez, a Sofascore globális partnerségekért felelős vezető tanácsadója a zágrábi Money Motion konferencián.
Damjan Rudez, a Sofascore globális partnerségekért felelős vezető tanácsadója a zágrábi Money Motion konferencián.
Google Állítsd be Google keresőjét, hogy a találatok között biztos ott legyen az Economx!

A sportfogyasztás az elmúlt években látványosan átalakult: a közvetítések mellé felzárkóztak a valós idejű adatokra és személyre szabott élményre építő digitális platformok. Ebben a környezetben nőtt globális szereplővé a horvát Sofascore, amely ma már százmilliónál is több felhasználót ér el világszerte. A platform globális partnerségekért felelős vezető tanácsadója, Damjan Rudež az Economxnek arról beszélt, merre tart a sport és milyen szerepet játszik ebben a technológia.

Hogyan formálta a profi sportolói pályafutása azt, ahogyan ma az üzlethez és a partnerségekhez áll?

Azt mondanám, hogy a profi sportolói tapasztalat szinte teljes egészében meghatározta a működésemet. Sportolóként már nagyon korán megtanulod a fegyelmet, bevezetnek a csapatmunka, illetve a hosszú távú áldozatvállalás logikájába annak érdekében, hogy elérj egy célt. Ezek a készségek közvetlenül átültethetők az üzleti életbe is.

A következetesség, a fegyelem és az akadályok leküzdéséhez szükséges reziliencia kulcsfontosságú, mert a sportban sem könnyű utat jársz be. Meg kell tanulnod kezelni a pofonokat, elesni, majd újra felállni. Szerintem ezek az üzleti működés alapjai is.

A csapatsport különösen sokat adott abból a szempontból, hogy megtanultam közös nyelvet találni másokkal, és csapatként működni. Az üzleti életben szintén ritkán vagy egyedül: folyamatosan partnerekkel, kollégákkal dolgozol együtt, ez a tapasztalat pedig óriási előnyt jelent.

A Sofascore mára az egyik legszélesebb körben használt sportadat-platform lett globálisan is. Mi áll ennek a növekedésnek a hátterében?

Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy a Sofascore egy horvát projektként indult, és mára globális platformmá nőtte ki magát, évente több mint 120 millió felhasználóval a világ minden részén.

A Sofascore eredetileg élő eredménykövető alkalmazásként indult, de idővel egy teljes, 360 fokos szurkolói élményt nyújtó platformmá fejlődött. Ma már jóval többet kínálunk puszta eredményeknél: fejlett statisztikákat, médiatartalmakat, fantasy funkciókat és különböző bevonódást növelő eszközöket, amelyekkel a felhasználók sokkal interaktívabb módon követhetik a sportot.

Iparági szinten a legmagasabb megtartási aránnyal rendelkezünk, ami egyértelmű jelzése annak, hogy a felhasználók elégedettek az élménnyel. Számunkra a kulcs a folyamatos fejlődés és az, hogy mindig zökkenőmentes, élvezetes terméket nyújtsunk.

Hogyan alakította át a valós idejű sportadatok térnyerése a szurkolók, a média és a sportszervezetek kapcsolatát?

Egy nagyon új és rendkívül gyorsan fejlődő ökoszisztémában vagyunk, ahol heti vagy már inkább napi szinten változnak a dolgok – különösen a mesterséges intelligencia és az új sporttartalom-előállítási technológiák megjelenésével. A sportfogyasztás módja alapvetően átalakul.

A Sofascore számára ez egy nagy lehetőség, mert a média, az élő sport és a szurkolók metszéspontjában helyezkedünk el. A világ egyik leggyorsabb élő eredménykövető rendszerével dolgozunk, amit a felhasználóink is jól ismernek, ez egyedülálló pozíciót ad számunkra a sportökoszisztémában.

Tisztában vagyunk azzal, hogy minden nagyon gyorsan változik, ezért a rugalmasság kulcsfontosságú. Folyamatosan a trendek előtt kell járni, követni kell az újdonságokat, sőt lehetőség szerint előre is kell jelezni, mi következik. A verseny erős, de magabiztosak vagyunk a Sofascore fejlődési irányát illetően, és a felhasználói visszajelzések is kifejezetten pozitívak.

Damjan Rudez, a Sofascore globális partnerségekért felelős vezető tanácsadója a zágrábi Money Motion konferencián.
Damjan Rudez a zágrábi Money Motion konferencián.
Fotó: Economx / Samir Ceric Kovacevic

A hagyományos sportközvetítések korábban dominálták az iparágat. Hogyan alakítják át ezt a digitális platformok?

A Sofascore egyedülálló pozícióban van az úgynevezett „second screen” élmény részeként. Az emberek, amikor csak tudják, a nagy képernyőn nézik a sportot, de közben igénylik azokat a kiegészítő tartalmakat is, amelyek plusz információt adnak, szórakoztatnak vagy valós időben szolgáltatnak adatokat.

Itt jönnek be a képbe az olyan platformok, mint a Sofascore. Mi valós idejű adatokat biztosítunk, ami relevánssá teszi az élményt. Ma már szinte minden tartalom on-demand elérhető: egy filmet vagy sorozatot bármikor visszanézhetsz, de egy meccs élményét nem lehet újraalkotni.

Éppen ezért ennyire izgalmas a sport, és ezért kulcsfontosságú a gyors reakció és a minőségi információszolgáltatás, legyen szó infografikákról, hírekről vagy eredményekről. Ez a valós idejű jelleg teszi igazán különlegessé a sportökoszisztémát.

Hogyan alkalmazkodnak a sportligák és a szövetségek a digitális platformok növekvő szerepéhez?

A mai környezetben ez gyakorlatilag elkerülhetetlen. Ha valaki nincs jelen a digitális platformokon, már most lemaradásban van. Ha egy csapat vagy liga nem épít erős közösségimédia-jelenlétet, valamint nem szólítja meg a közönségét új módokon, akkor könnyen elveszítheti a szurkolóit.

Természetesen ez függ az adott országtól és sportágtól is. Az NBA-t nem lehet összehasonlítani egy kisebb ligával vagy egyéni sporttal egy kisebb piacon, mert a rendelkezésre álló erőforrások teljesen eltérőek. Az irány azonban mindenhol ugyanaz: a szervezeteknek érteniük kell a digitális változásokat, majd alkalmazkodniuk kell, elsősorban vonzó és szórakoztató tartalmakkal.

Ezt a problémát például közvetlenül kezeli a Torneo by Sofascore, amely egy amatőr sportokra fejlesztett versenymenedzsment-eszköz. A Torneo segítségével bármely helyi liga vagy szövetség megjelenítheti a mérkőzéseit és eredményeit ugyanazon a Sofascore platformon, ahol a szurkolók a Bajnokok Ligáját vagy a Premier League-et követik, így elérve havi 40 millió aktív felhasználót. Ehhez nincs szükség külön médiacsapatra vagy jelentős digitális költségvetésre, elegendő egy jól átgondolt terv, a megoldások már rendelkezésre állnak.

Összességében a sportrajongók magas minőségű szórakozást várnak, ennek kiszolgálásában a digitális platformok ma már kulcsszerepet játszanak.

Véleménye szerint a sportmédia a következő években még inkább személyre szabottá és adatvezéreltté válik?

Bizonyos értelemben ez már most is így van. A legtöbb platform lehetővé teszi, hogy a felhasználók a kedvenc csapataikat vagy játékosaikat kövessék, a tartalom egyre inkább az egyéni preferenciákhoz igazodik.

Ugyanezt a trendet látjuk a streaming szolgáltatóknál, például a Netflixnél is, ahol az algoritmus a megtekintési szokások alapján ajánl tartalmakat. A sportmédia is ebbe az irányba halad: különböző országokban a felhasználók eltérő tartalmakat látnak attól függően, hogy mit követnek.

A Sofascore célja az, hogy minél több releváns információval dolgozzon, így a lehető legpontosabb személyre szabott élményt nyújtsa. Ez a tendencia a jövőben tovább fog erősödni.

Damjan Rudez, a Sofascore globális partnerségekért felelős vezető tanácsadója a zágrábi Money Motion konferencián.
Damjan Rudez a zágrábi Money Motion konferencián.
Fotó: Economx / Samir Ceric Kovacevic

Előretekintve, hogyan látja a globális sporttechnológiai ökoszisztéma alakulását öt év múlva?

Az egyik kulcstrend a fizikai és digitális élmények összekapcsolása lesz. Ezt már most is látjuk, különösen a nagy ligákban, például az NBA-ben. A virtuális valóság, a kiterjesztett valóság, sőt a holografikus megoldások is egyre gyakoribbá válhatnak. Már most is vannak olyan kísérletek, ahol egy mérkőzés hologramját az asztalon lehet követni, ami jól mutatja, milyen gyorsan fejlődik a technológia.

Ugyanakkor a sport mindig az érzelmekről fog szólni. Az emberek továbbra is ki akarnak menni a stadionba, szurkolni, ünnepelni, kiabálni, ugrálni és együtt megélni ezeket a pillanatokat. Ez az érzelmi kötődés az, ami a sportot időtállóvá teszi.

Éppen ezért úgy gondolom, hogy a sport biztonságban van: a formája változhat, a technológia fejlődhet, de az alapélmény megmarad.

Vermes Ádám
Vermes Ádám
Újságíró
Diplomáit az Eötvös Loránd Tudományegyetem politológia alapszakán, majd közpolitika szakirányú politikatudományi mesterképzésén szerezte. Egyetemi évei alatt több, közélettel foglalkozó szervezetnél dolgozott szakmai gyakornokként, emellett az Országgyűlés Hivatala parlamenti ösztöndíjas programjában is részt vett. Szakmai pályafutását politikai elemzőként kezdte a Méltányosság Politikaelemző Központnál, majd újságíró-szerkesztőként és önkormányzati sajtóreferensként szerzett tapasztalatot. 2023 óta az Economx munkatársa, jelenleg felelős szerkesztőként dolgozik. Rendszeresen készít interjúkat hazai és nemzetközi szakértőkkel, valamint tudósít szakmai konferenciákról, különös tekintettel a mesterséges intelligencia, a pénzügyi innováció és a munkaerőpiaci átalakulás kérdéseire. Írásaiban kiemelt figyelmet fordít a technológiai változások gazdasági és társadalmi hatásaira.

Ez is érdekelhet